MasterClass Initiation au Management de Projet

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Lieu 

  • En ligne 

Prérequis

  • Aucun 

Public visé

  • Tout public

Objectifs du cours

Le Cursus PHIP (Postgrade Highware en Ingénierie de Projets) International est articulé en deux grandes parties :

1️⃣ Initiation au Management de Projet (100% en ligne) : Une introduction aux fondamentaux du management de projet.
2️⃣ Formation Certifiante PHIP International (formats présentiel, distanciel, ou hybride) : Un approfondissement complet pour maîtriser les techniques avancées de gestion de projets.

Le contenu du parcours PHIP est fondé sur les meilleurs standards internationaux, sur les meilleures pratiques dans des entreprises, des organismes, des associations connues dans le monde entier et sur les logiciels en usage dans ces organisations.

La pédagogie du parcours PHIP International est basé sur de nombreuses années d’expérience de Polytechnique Highware en formation professionnelle : 

  • Standards internationaux : Fondé sur les meilleures pratiques et outils utilisés par des entreprises et organisations renommées.
  • Expérience éprouvée : Plus de 10 000 responsables de projets formés à travers l’Europe, l’Afrique, l’Asie et l’Amérique du Nord.
  • Label de qualité : Labellisé IPMA (International Project Management Association).
  • Approche progressive : Une pédagogie qui combine expertise technique, langage professionnel et outils pratiques.

Offre de lancement : Côte d’Ivoire et Cameroun

Dans le cadre du lancement au Cameroun et en Côte d’Ivoire , offre un accès gratuit aux 6 Master Classes en ligne (20 minutes chacune) à toute personne intéressée.

Ces six Master Classes font partie de l’Initiation au Management de Projet. Chacune d’elles présente l’un des six sujets qui constituent le découpage PHIP (Postgrade Highware en Ingénierie de projets) de l’ingénierie de projet.


Programme du cours

MasterClass 1 : Définition du Projet

MasterClass 2 : Plan de déroulement du projet

MasterClass 3  : Chronogrammes du projet

MasterClass 4 : Tableau de bord d'avancement

MasterClass 5 : Risques et opportunités du projet 

MasterClass 6 : Assurance produit du projet

 

Chaque Master Class s’appuie sur les notions abordées dans la précédente. Ce parcours progressif est pensé pour renforcer vos connaissances de manière cohérente et vous permettre de maîtriser les différentes dimensions du management de projet.

  • Master Class 1 : Définition du Projet - Début : 25/11/2024

    Master Class 1 : Définition du Projet

  • Master Class 2 : Plan de déroulement du projet - Début : 25/11/2024

    Master Class 2 : Plan de déroulement du projet

  • Master Class 3  : Chronogrammes du projet - Début : 25/11/2024

    Master Class 3  : Chronogrammes du projet

  • Master Class 4 : Tableau de bord d'avancement - Début : 25/11/2024

    Master Class 4 : Tableau de bord d'avancement

  • Master Class 5 : Risques et opportunités du projet - Début : 25/11/2024

    Master Class 5 : Risques et opportunités du projet 

  • Master Class 6 : Assurance produit du projet - Début : 25/11/2024

    Master Class 6 : Assurance produit du projet

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Gilles Vallet

Instructeur

Gilles VALLET, ingénieur diplômé de l'École Polytechnique (X74), est un expert en gestion de projets avec une carrière de plus de 20 ans dans ce domaine. Fondateur de l'entreprise Highware et professeur invité dans plusieurs institutions, il est responsable des programmes de troisième cycle en ingénierie de projet chez IX Academics et évaluateur principal chez IndeXpertise. Il a mené ou encadré plus d'un millier de projets, allant des systèmes embarqués pour sous-marins aux systèmes de télécommunications, en conseillant des organisations internationales sur quatre continents. M. VALLET a également travaillé sur des projets industriels et scientifiques, notamment pour la Commission européenne, le CERN et le ministère français de la défense. Auteur de trois livres et de plusieurs modules de formation en ligne, il a formé plus de 25 000 professionnels et étudiants dans plusieurs langues.

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