Gestion d’entreprise, l’essentiel pour les managers

Prérequis

  • Aucun prérequis nécessaire.

Public visé

  • Managers et cadres souhaitant renforcer leurs compétences en gestion d’entreprise.
  • Entrepreneurs et dirigeants souhaitant maîtriser les bases comptables et analytiques.
  • Toute personne souhaitant s’initier à la gestion et à la comptabilité.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  1. Comprendre les règles juridiques liées à la gestion d’entreprise.
  2. Passer des écritures comptables et établir une balance.
  3. Élaborer un coût de revient avec diverses méthodes.
  4. Déterminer les seuils de rentabilité et calculer des ratios de solvabilité.
  5. Analyser les risques financiers et interpréter les notations des entreprises.

Avantages de la formation

  • Approche pratique : Études de cas réels et exercices concrets pour une assimilation rapide.
  • Adaptée aux débutants : Accessible sans connaissances préalables.
  • Certification incluse : Attestation valorisante pour votre parcours professionnel.
  • Outils concrets : Appliquez directement les méthodes et outils abordés dans vos activités.

Pourquoi choisir cette formation ?

  • Pertinence métier : Conçue pour répondre aux besoins opérationnels des managers.
  • Approche progressive : Apprentissage structuré pour faciliter la compréhension.
  • Accompagnement : Assistance pédagogique et suivi de progression inclus.

Modalités pratiques

  • Travaux pratiques : Alternance d’apports théoriques et exercices interactifs.
  • Évaluation : Tests de positionnement (avant et après), mises en situation, QCM et exercices pratiques.
  • Certification : Attestation de formation fournie à la fin du parcours.

Solutions de financement

  • Financement personnel
  • Plan de développement des compétences de votre entreprise (via RH).

  • Gestion d’entreprise, l’essentiel pour les managers - Début : 03/03/2025

    Programme détaillé

    1. Cadre général de la gestion d’entreprise

    • Les structures juridiques des entreprises et leur environnement.

    2. Découverte des documents de gestion

    • Comprendre le bilan, le compte de résultat et le tableau de trésorerie.
    • Étude de cas : Construction et analyse des documents financiers.

    3. Comptabilité générale et gestion des comptes

    • La chaîne comptable : journaux, comptes en T, grand livre et balance.
    • Étude de cas : Construction d’une balance et écriture comptable.

    4. Comptabilité analytique

    • Transition des charges aux coûts (nature à destination).
    • Méthodes de calcul : coûts complets, partiels et spécifiques.

    5. Calcul et analyse des coûts de revient

    • Méthodes d’évaluation des marges et des stocks (FIFO, CUMP).
    • Étude de cas : Calcul d’un coût de revient.

    6. Rentabilité et solvabilité

    • Détermination du seuil de rentabilité.
    • Calcul des ratios financiers.
    • Construction de tableaux de bord pour le pilotage.
    • Étude de cas : Analyse de rentabilité et solvabilité.

    7. Analyse des risques financiers (scoring)

    • Méthodes de notation, comme celle de la Banque de France.
    • Étude de cas : Évaluation des risques à partir de documents financiers.
Certificat Prix