Matin : Introduction à la Gestion des Risques
- 9h00 - 10h30 : Introduction et contexte
- Présentation des principes de base de la gestion des risques dans les projets.
- Pourquoi la gestion des risques est-elle cruciale pour la réussite des projets ?
- 10h30 - 11h00 : Pause
- 11h00 - 12h30 : Identification des Risques
- Techniques et méthodes pour identifier les risques dès la phase de planification.
- Utilisation de check-lists, brainstorming, et analyse documentaire pour anticiper les risques.
Après-midi : Analyse et Évaluation des Risques
- 13h30 - 15h00 : Évaluation et Priorisation des Risques
- Méthodes pour évaluer les risques (probabilité, impact et criticité).
- Classement des risques selon leur priorité pour se concentrer sur les plus critiques.
- Atelier pratique : Étude de cas pour appliquer les techniques d’évaluation des risques.
- 15h00 - 15h30 : Pause
- 15h30 - 17h00 : Plans de Réponse aux Risques
- Élaboration de stratégies pour atténuer, éviter, transférer ou accepter les risques identifiés.
- Mise en place de plans d’action et de ressources pour répondre aux différents types de risques.
- Exercice : Création d’un plan de réponse pour des risques spécifiques.